一、除3000的底薪外,剩余的收入都是浮動(dòng)工資.

二、為什么越來越多的公司拋棄固定工資而選擇采用浮動(dòng)工資？

三、然后在建立績(jī)效考核指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了浮動(dòng)工資體系。

四、王厚表示,考慮到原來的30%獎(jiǎng)勵(lì)浮動(dòng)工資起不到激勵(lì)作用,所以在此次績(jī)效工資分配中將考核浮動(dòng)部分增加到工資總額的70%。

五、上海交大管理學(xué)院教師領(lǐng)到年薪制浮動(dòng)工資最高廿萬(wàn)最低2萬(wàn)。

六、廣東能否實(shí)行浮動(dòng)工資制?全國(guó)政協(xié)委員視察農(nóng)民工情況后提出,讓工資隨企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和效益變化。

七、“三改”就是改企業(yè)干部委任制為選聘制,改工人固定錄用制為合同制,改固定工資制為浮動(dòng)工資制,進(jìn)一步激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的活力。